Oursourcing / Externalización de equipos

En Zayinsoft para satisfacer esta demanda, ofrecemos a nuestros clientes un equipo multidisciplinar para el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones y sistemas informáticos mediante el modelo de outsourcing de equipos desarrollo. De esta forma Zayinsoft se convierte en el departamento tecnológico bajo demanda de nuestros clientes, poniendo su disposición nuestro conocimiento, experiencia y metodología de trabajo en el desarrollo de software.

¿Cuáles serían las razones para contratar la externalización?

• Alcanzar la máxima efectividad enfocándose en lo que la empresa hace mejor.
• Aumentar la flexibilidad para alcanzar el cambio según las condiciones de negocio, la demanda de los productos y/o servicios y la tecnología.
• Mejorar el rendimiento de la organización, aumentando la productividad, la calidad, mejorando la fiabilidad y el tiempo en las entregas, en general, ciclos de tiempo más rápidos, optimización de la utilización de los recursos, mayor disponibilidad y mayor rendimiento.
• Transferencia de costos de personal y gastos de gestión a la empresa proveedora.
• Convertir los costos fijos en costos variables.
• Reducir inversiones en equipo, inventarios, personal, entre otros, para utilizar esos recursos para otras utilidades.
• Ganar acceso al mercado y oportunidades de negocio, a través de la red de proveedores.
• Expandir las operaciones en períodos en que tal expansión no podría ser financiada.
• Recibir ideas innovadoras para mejorar el negocio, los productos o los servicios.

¿Que ventajas aporta la externalización?

Obviamente, los resultados dependerán cuantitativa y cualitativamente de la estructura y organización de la empresa, pero, en general:

• Mejora el enfoque de la empresa: Permite que la dirección de la empresa y su equipo humano se concentre en sus actividades clave, las que conforman su ventaja competitiva diferenciadora.
• Reduce los gastos de la empresa: El ahorro en recursos de gestión y de supervisión que se produce y un mayor rendimiento de los factores empleados, repercute positivamente en los costos empresariales.
• Mejora la calidad de los servicios: Aumenta la competitividad, flexibilidad y agilidad en los servicios externalizados.
• Mejora la calidad final: la empresa que externaliza y la empresa contratada integran sus respectivas especializaciones, obteniendo una alta calidad en la solución final, difícil de desarrollar internamente.
• Sustituye gastos fijos por variables: Se consigue al sustituir un centro de coste interno (gastos fijos) por los servicios de proveedor (gastos variables).
• Racionaliza el uso de recursos: Permite acceder con rapidez a los recursos necesarios, así como reorganizar y liberar recursos propios para otras actividades.
• Flexibiliza el coste laboral: Al tener acceso a expertos cualificados y especializados en las áreas externalizadas, sin incremento de los costos laborales.

No importa el tamaño de su negocio o empresa.

No hay que pensar que la externalización de servicios o equipos tecnicos está solamente relacionada con las grandes empresas. También las empresas medianas y pequeñas pueden emplear este modelo de trabajo, siendo un medio ideal para permitir a las PYMES y autónomos romper las barreras que limitan sus posibilidades de modernización y competitividad.